随着科技的不断发展，企业数字化转型从一种时尚潮流，发展到如今已经是势在必行阶段。例如数字化生产线，是通过将传统的生产过程数字化，实现生产过程的自动化、智能化和高效化，成为现代工业生产的大趋势。思乐得凭借前瞻性的战略眼光，率先引进数字化生产线，一方面持续提升了制造效率，另一方面也为保温杯行业的产业升级提供了可参考样本。
数字化赋能，实现生产效率提升
保温杯行业面临着日益激烈的市场竞争和消费者对于产品品质、性能要求的不断提升。传统的生产方式已难以满足市场快速变化的需求，制造过程中的效率低下、不良率高等问题也亟待解决。思乐得品牌深刻认识到，只有通过技术创新和智能化改造，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
智能生产线的引入，是思乐得企业数字化转型过程中的一个重要步骤，通过智能化、自动化的生产方式，产品不良率降低了，产品质量得到进一步提升。它不仅解决了传统生产方式中的瓶颈问题，提升了企业核心竞争力，而且以肉眼可见的速度驱动着思乐得品牌不断占领中高端市场份额。
采用数字化生产线，还让思乐得实现了从内外贸系统、ERP、MES、PLM到终端销售的信息化建设，通过大数据的收集、分析和改进，不断完善和提升工艺水平。在制造上，实现自动化拉伸、自动化激光焊接、自动化抛光和自动化装配，通过MES的连接，打造无人化工厂。在技术管理上，通过PLM系统管理现代管理手段，实现产品生命周期管理，加强从研发到销售的产品标准化管理。
升级智能制造，实现精细化管理
在数字化生产的基础上，思乐得引进了精细化管理，开创了以“—号工程”为重点的项目式管理模式，并常年推进。通过这些技术和管理项目的建设，公司产品合格率，原材料综合利用率，生产准期率均有明显提升。
在精细化管理和数字化生产线的赋能下，思乐得荣获2022年中国轻工业数字化转型先进单位奖、2022年度中国轻工业数字化转型创新成果、2022年度临港地区智能制造专项“不锈钢保温杯自动化生产车间试点示范”等诸多荣誉，并凭借数字化转型过程中的成功经验，被复旦大学选为MBA案例供广大学子深入学习和研究。这些荣誉不仅是对思乐得转型成果的肯定，更是对其在数字化管理、智能化转型方面所取得成绩的极高赞誉。
未来，思乐得将继续深耕不锈钢保温杯壶制造领域，通过不断创新和突破，推动保温杯行业向更高水平发展。同时，思乐得也将积极分享其成功经验，为整个行业的智能化升级贡献智慧和力量。相信在不久的将来，思乐得将引领保温杯行业迎来更加辉煌的未来，为消费者带来更多高品质、高性能的产品。
